業務・戦略コンサル

職種・スキル別／68本の記事

戦略コンサルタントは、調査、市場の推計、財務のモデル、報告資料の作成、専門家へのオンライン取材をリモートで進められる案件があります。一方で経営層との討議や経営合宿、現場の訪問は現地が求められやすい仕事です。傾向と探し方、契約の確認点を解説します。

戦略コンサルタントの正社員とフリーランスは、どちらが上というものではありません。収入の安定、社会保険と制度、キャリアで得られる経験、働き方の4つの観点で比べ、今の経験の段階に合う方を選ぶのが現実的です。

戦略コンサルのフリーランス案件は、中期経営計画、新規事業、事業の見直し、M&Aの検討、経営企画の補佐などに分かれ、案件ごとに報告の相手と成果物が違います。種類ごとの仕事内容と、1か月・1日の流れを解説します。

戦略コンサルのフリーランス案件で資格が条件になることは多くなく、評価の中心は論点を立てて提言まで運んだ実務です。中小企業診断士や簿記、統計、英語などが評価につながる場面と、効きにくい場面、実務との組み合わせ方を解説します。

戦略コンサルの週2〜3日案件は、経営企画の補佐、経営者の相談役、特定の論点や分析の担当で見られます。短期で全体を率いる役割は週5日が中心です。案件の傾向、探し方、報告前の稼働の山や情報の扱いなど受けるときの注意点を解説します。

戦略コンサルのフリーランス案件では、論点を組み立てる力に加え、数字で示す分析力、情報を集める段取り、経営層に伝わる資料とその場の進行が見られます。テーマ別に重視されるスキルと、守秘義務を守りながら経験を示す方法を解説します。

戦略コンサルのスキルシートは、プロジェクト名の代わりに「検討した問い」を見出しにし、自分が持った論点と手を動かした分析、提言の使われ方を書くと伝わります。短期案件の束ね方や数字の扱いも架空の例で解説します。

フリーランスの戦略コンサルがつまずきやすいのは、論点が増え続ける契約、ファームの看板がない現場での立ち位置、一人で抱える分析と資料、案件の切れ目と超過稼働のお金です。契約・現場・分析・お金の順に対策を整理します。

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