PM（プロジェクトマネージャー）は正社員とフリーランスのどちらがよい？比べるときの観点

PM（プロジェクトマネージャー）として正社員とフリーランスのどちらがよいかは、人によって答えが変わります。比べるときは、収入の安定、社会保険、持てる権限とキャリア、働き方の4つの観点で並べると判断しやすくなります。

PMならではの違いは、フリーランスは関われる現場の幅が広がる一方、予算や人事を決める権限は発注側に残り、プロジェクトの結末まで見届けられないこともある点です。どちらが上かではなく、自分がPMとして何を積みたいかで選ぶのが現実的です。正社員とフリーランスの一般的な違いはフリーランスと正社員のどちらが向いているかで解説しているので、この記事ではPMの立場から見た違いに絞ります。

4つの観点の全体像

以下、それぞれを詳しく見ていきます。

観点1：収入の安定

正社員のPMは、担当していたプロジェクトが終わっても、次のプロジェクトに配属されるまで給与が続きます。フリーランスのPMは、契約の期間ごとに次の案件を探す必要があります。

PMの案件で気をつけたいのは、契約の区切りがプロジェクトのフェーズと連動しやすいことです。要件定義が終わった、リリースを迎えた、といった節目で契約が終わることがあり、立て直しの案件では、状況が落ち着いた時点で役割を終えることもあります。

フリーランス法では、6か月以上続く業務委託を発注側が解除したり更新しなかったりする場合、原則として30日前までに予告することになっています（2026年10月時点、公正取引委員会の案内による）。それでも、次の案件までの空白をゼロにできるわけではありません。生活費の数か月分を手元に置き、契約終了の時期を見ながら次の案件の相談を早めに始めることが、収入の波を小さくするうえで大切です。

手取りの比べ方は、具体的な計算の考え方をフリーランスと正社員の手取りの違いで整理しています。額面だけで比べないようにしてください。

観点2：社会保険

正社員は会社の健康保険と厚生年金に入り、保険料は会社と分けて負担します。フリーランスは国民健康保険と国民年金に自分で入り、保険料を全額自分で払います。制度の中身は国民健康保険の記事と国民年金の記事をご覧ください。

PMならではの点として、長時間の調整や炎上対応が続いたときの体調の崩しやすさがあります。フリーランスは働けない期間の収入を自分で備える必要があり、考え方は所得補償の記事で整理しています。なお、2024年11月1日から、フリーランスも労災保険の特別加入の対象になっています（厚生労働省の案内による）。加入の方法や対象は労災保険の特別加入の記事で確かめてください。

観点3：権限とキャリア

PMにとって、ここがもっとも大きな違いです。

正社員のPMは「決める権限」を持ちやすい

正社員のPMは、社内の予算の承認、要員の配置、ベンダーの選定など、プロジェクトの土台を決める権限を持てることがあります。プロジェクトの立ち上げから、稼働後の効果の確認まで見届けられるのも強みです。昇進すれば、複数のプロジェクトや部門を預かる道もあります。

フリーランスのPMは「経験の幅」を広げやすい

フリーランスのPMは、業界や規模、発注側か受託側かの違う現場を、比較的短い間隔で経験できます。立て直しの局面だけ、計画づくりの期間だけといった関わり方も選べます。一方、予算の承認や人事の判断は発注側に残るのが一般的で、決める権限が限られた中で成果を出す働き方になります。

キャリアの面では、正社員のうちに「立ち上げから稼働後まで責任を持った経験」を一つ持っておくと、フリーランスになってからも語れる材料が増えます。逆に、フリーランスで多様な現場を見た経験は、正社員に戻るときにも評価されることがあります。戻る場合の進め方はフリーランスから正社員に戻るで解説しています。

観点4：働き方

フリーランスのPMは、稼働日数、リモートの割合、契約期間を案件ごとに選べます。正社員では避けにくい社内の管理業務や評価面談、異動からも離れられます。

ただ、PMは定例会議や関係者との調整が多く、週5日の稼働を前提とする案件が多い傾向があります。また、障害対応やリリースの前後には稼働が延びやすく、その分の扱いは契約で決まります。働き方の自由度は「契約で何を取り決めたか」にかかっている、と考えておくのが実態に近いでしょう。

フリーランスのPMは準委任契約で参画することが多く、発注側から細かな指揮命令を受けて働く関係ではありません。現場で社員と同じように扱われ、勤務時間や作業の手順まで指示される状態が続く場合は、契約の形と実態がずれていないかを確かめてください。

責任の持ち方も変わる

正社員のPMは、プロジェクトの結果が人事の評価や昇進に結び付きます。フリーランスのPMは、結果が契約の更新や次の案件の紹介に結び付きます。どちらも責任は重いものの、フリーランスでは評価の期間が短く、数か月ごとに「続けてほしいか」が問われる点が違います。短い区切りで成果を見せることに張り合いを感じるか、負担に感じるかも、選ぶときの手がかりになります。

自分に合う方を確かめる方法

いきなり決めるのではなく、次の順で確かめると判断を誤りにくくなります。

1. 積みたい経験を書き出す：立ち上げから稼働後まで見届けたいのか、多様な局面を経験したいのかを言葉にする
2. 今の会社で得られるものを確かめる：次に任されそうなプロジェクトや、昇進で得られる権限を具体的に考える
3. フリーランスの案件の中身を見る：自分の経験で入れる案件の型、稼働、契約期間を、案件紹介サービスで聞いてみる
4. お金の備えを計算する：手取りの違いと、空白期間に耐えられる貯蓄を見積もる

正社員のうちに試せることもあります。社外の勉強会でほかの会社のPMと話し、権限や進め方の違いを聞いてみる、社内で発注側に近い立場のプロジェクトを経験してみる、といった方法です。フリーランスの案件では、社内の人間関係に頼らずに関係者を動かす場面が多いため、社外の人と仕事を進めた経験がどれだけあるかを振り返っておくと、独立後の自分の姿を思い描きやすくなります。

会社員のまま業務委託で働くことを考える場合は、就業規則の確認が欠かせません。考え方は正社員と業務委託の掛け持ちで整理しています。

よくある質問

PMとしての経験が浅いうちにフリーランスになっても大丈夫ですか？

入れる案件はありますが、任される範囲はチームリードやPM補佐が中心になりやすく、PMとして判断した経験を積むまで時間がかかることがあります。正社員のうちに計画を立てて立て直した経験を一つ持ってから独立するほうが、選べる案件は広がります。進め方はPMがフリーランスになるにはをご覧ください。

フリーランスのPMは、正社員より報酬が高いのですか？

案件や契約の条件によって大きく変わるため、一概には言えません。報酬の額面だけでなく、社会保険料や税金、空白期間、経費を差し引いて比べる必要があります。比べ方は手取りの違いの記事で整理しています。

フリーランスのPMから正社員に戻ることはできますか？

戻ることはできます。採用の場では、案件で担った役割と成果、組織で働く理由がよく問われます。複数の現場で立て直しや発注側の取りまとめを経験していれば、具体的な場面とあわせて伝えると評価につながりやすくなります。